Структура бизнес-плана
Анализ рынка и целевая аудитория
Раздел демонстрирует глубину понимания рынка Испании и ЕС. Используются актуальные данные, анализируются конкуренты и формируется портрет целевой аудитории. Эксперты оценивают, будет ли продукт востребован в 2026 году и насколько выбранная ниша соответствует масштабу заявленного бизнеса
Резюме проекта (Executive Summary)
Резюме — это первое, с чем знакомится эксперт. В нем кратко раскрывается суть проекта, его ценность, объем инвестиций и ожидаемые финансовые показатели. Уже на этом этапе важно показать, почему запуск бизнеса именно в Испании является стратегически обоснованным решением и как проект вписывается в экономику страны
Маркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегия показывает, как бизнес планирует выходить на рынок и привлекать клиентов. Описываются каналы продвижения, логика продаж и бюджет. Для испанской стороны важно видеть адаптацию стратегии под локальные особенности и реалистичную модель получения клиентов
Описание продукта или услуги
В этом разделе подробно раскрывается, что именно предлагает стартап. Описываются функционал, технология и текущая стадия разработки. Если проект находится на этапе MVP, это допустимо при наличии четкого плана развития. Особый акцент делается на инновационной составляющей и отличиях от существующих решений
Организационная структура и команда
Команда — один из ключевых факторов оценки проекта. В разделе описываются роли участников, их компетенции и зона ответственности. Отдельно указывается план найма сотрудников в Испании в первый, второй и третий годы работы, что напрямую влияет на социальный эффект проекта
Финансовый план и прогнозы
Финансовая часть требует высокой точности и обоснованности. Подготавливаются прогнозы прибыли и убытков, движения денежных средств и баланса минимум на три года. Все расчеты должны учитывать налоги, расходы на персонал и операционные издержки. Нереалистичные ожидания снижают доверие к проекту